淺談:空壓機(jī)行業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)模式
時(shí)間:2018-08-13 17:37
來(lái)源:德耐爾無(wú)油空壓機(jī)
作者:德耐爾1111
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談及電商,我們首先想到的就是京東和淘寶。但是如果說(shuō)到空壓機(jī)行業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)模式,我們就會(huì)說(shuō)京東而不是淘寶了。原因很簡(jiǎn)單,淘寶的模式就決定了其無(wú)法控制渠道和供應(yīng)商,假貨太多。簡(jiǎn)單拼低價(jià)無(wú)法保證平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展。而京東可以為用戶(hù)提供極大的便利和服務(wù),比如價(jià)格透明,送貨及時(shí),質(zhì)量比較放心,正是這些優(yōu)勢(shì)為京東在中國(guó)贏得了大量的用戶(hù)。因此我們今天不談淘寶模式,只談京東模式。那么,為什么空壓機(jī)行業(yè)卻又極少見(jiàn)到廠家做電商運(yùn)營(yíng)呢?其實(shí)這不是空壓機(jī)行業(yè)的問(wèn)題,而是整個(gè)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域都面臨著同樣的問(wèn)題。
我們都知道,到現(xiàn)在為止,絕大部分的工業(yè)產(chǎn)品都依靠廠家提供安裝和使用指導(dǎo),而維修維護(hù)類(lèi)的工作也基本上依賴(lài)廠家或廠家認(rèn)同的服務(wù)商提供。這類(lèi)服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)上目前所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。并且我們身在的空壓機(jī)行業(yè),已經(jīng)越來(lái)越缺少特殊性,東西各廠家做的都是大同小異,配件主要供應(yīng)商也就那么幾家,肯花精力鉆研的品牌也沒(méi)幾個(gè)。
雖然整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)可能無(wú)法全部搬到互聯(lián)網(wǎng),但其中的一些環(huán)節(jié)如產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),訂單的交易,交貨信息,服務(wù)記錄等流程類(lèi)的工作完全可以做成電商模式。還有就是付款的問(wèn)題了,付款問(wèn)題是阻止空壓機(jī)行業(yè)電商化更大的難點(diǎn)。由于工業(yè)品大部分是企業(yè)與企業(yè)間的交易,并不像個(gè)人產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單,因此還不能簡(jiǎn)單化,也就是說(shuō),付款方式不可能是平常簡(jiǎn)單的支付寶、微信等進(jìn)行付款了。
那么就有人要問(wèn)了,如果要把這些問(wèn)題都解決了,是否就意味著空壓機(jī)行業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)模式容易實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的趨勢(shì)呢?這里,小德不敢給出確定的答案,單純的說(shuō)一下小德的看法。小德對(duì)剛才的那個(gè)問(wèn)題表示懷疑,原因有這么幾點(diǎn):
1、眼前的利益不愿放棄
眼前利益會(huì)使廠家不愿意這么干,眼前利益也使服務(wù)商不愿意這么干!為什么呢?因?yàn)殡娚谈蟮奶攸c(diǎn)是使一切產(chǎn)品價(jià)格透明化。而廠家和服務(wù)商更希望的就是信息不對(duì)稱(chēng),因?yàn)檫@樣可以利益更大化。至于用戶(hù)的利益,說(shuō)實(shí)話(huà)除了個(gè)別品牌外,小德見(jiàn)到的廠家和服務(wù)商根本沒(méi)人關(guān)心。雖然大家都知道這種模式不可持續(xù),但想的都是“撐下去,別人先死我就好過(guò)的態(tài)度”。
2、現(xiàn)有的利益鏈條不允許
目前各廠家,服務(wù)商和用戶(hù)員工是一整條利益鏈。而電商化直接把中間環(huán)節(jié)給取消,那么現(xiàn)有的利益獲得者肯定不愿意了。雖然電商化對(duì)廠家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有利的,但那個(gè)企業(yè)的老板敢不顧現(xiàn)有的收入而選擇一條全新且匯報(bào)不確定的模式呢?
3、用戶(hù)習(xí)慣是更大的障礙
現(xiàn)在的大部分空壓機(jī)生產(chǎn)廠家,為了自己省事,常見(jiàn)的習(xí)慣做法是吧整個(gè)空壓機(jī)房全部打包,然后找一家服務(wù)商,以一定的周期提供全部的服務(wù)(通常是一年),這樣的模式的好處一是省;精力,反正不管什么事情找服務(wù)商就好了,二是有人承擔(dān)責(zé)任,除了問(wèn)題是找服務(wù)商的,領(lǐng)導(dǎo)怪不到自己頭上,三是預(yù)算好做,每年年初基本上就可以吧全年的預(yù)算全部算齊,中間不用再繁瑣的申請(qǐng)付款和開(kāi)支。對(duì)于這些人員而言。網(wǎng)上采購(gòu)雖然省錢(qián),但省的是公司的,更自己沒(méi)有直接好處,還得自己承擔(dān)責(zé)任(得不償失)。
那么想從事空壓機(jī)行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式的,小德建議可以從兩點(diǎn)入手:
1、必須提供能解決用戶(hù)后顧之憂(yōu)的服務(wù)。如果用戶(hù)擔(dān)心有后顧之憂(yōu),是不會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)的。這時(shí)候哪個(gè)品臺(tái)提供的支持和服務(wù)更周全,更及時(shí),更有效,就可以搶占先機(jī),贏得市場(chǎng)。考慮到服務(wù)也是有成本的,所以就不能直接賣(mài)簡(jiǎn)單產(chǎn)品,因?yàn)槔麧?rùn)太低是無(wú)法提供有效服務(wù)的,或者是持續(xù)的提供。
2、空壓機(jī)產(chǎn)品類(lèi)型必須齊全,一旦用戶(hù)選擇自己購(gòu)買(mǎi)備件,就脫離了原先全部依賴(lài)服務(wù)商的模式,這種情況下平臺(tái)必須解決的問(wèn)題就是滿(mǎn)足用戶(hù)所有的需求。如果有一點(diǎn)小問(wèn)題無(wú)法滿(mǎn)足,用戶(hù)不得不去找原來(lái)的服務(wù)商,這種情況下服務(wù)商多半會(huì)坑用戶(hù)一把,因此為保證用戶(hù)利益不受損失,必須所有的問(wèn)題都能幫用戶(hù)搞定,這才真正發(fā)展壯大。
以上兩點(diǎn)便是小德自己本身的拙見(jiàn),如有不足,望指出!
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